Artikel von Roman Mildner

Über Roman Mildner

Ich bin zertifizierter Projektmanager (PMP), Managementberater und Buchautor. Seit 1992 bin ich in der IT-Branche und seit 1998 als Managementberater tätig. Zu meinen Arbeitsschwerpunkten gehören Technologiestrategie und Prozessverbesserung, insbesondere im Bereich von Automotive SPICE. Weitere Details finden Sie hier.

Das 3S-Mantra

August 1, 2013 Roman Mildner 0

„Einfach ist schön.“ Im Design bildet Simplizität das Geheimrezept für einen erfolgreichen Entwurf. Ähnliches gilt für Organisationsformen. Weiterlesen

Customer Assessment

Juli 3, 2013 Roman Mildner 2

Immer wieder wird die Prozessqualität der Automobilzulieferer von ihren Kunden in allen Details überprüft. Eine Prüfung der Kunden durch ihre Zulieferer erscheint dagegen unmöglich, obwohl sie für beide Seiten von Vorteil wäre. Weiterlesen

Simplification Manager

Juni 25, 2013 Roman Mildner 0

Für alles gibt es heute einen Manager. PR-Manager, Marketingmanager, Projektmanager, Facility Manager, Social Media Manager, Program Manager, Configuration Manager, Anforderungsmanager … Wie wäre es mit einem Simplification Manager? Weiterlesen

„Was ist ein Prozess?“ – „Warum wollen Sie das wissen?“

Mai 29, 2013 Roman Mildner 0

Prozesse sind ein Produkt der Unternehmenskultur, nicht umgekehrt. Weiterlesen

Process by Example

Mai 27, 2013 Roman Mildner 0

Darf man die Verantwortung für den Entwicklungsprozess vollständig delegieren? Weiterlesen

Das Ziel ist das Ziel

Mai 27, 2013 Roman Mildner 3

Einer der populärsten Killersprüche im Geschäftsleben, „Der Weg ist das Ziel“, ist so missverständlich, dass man ihn besser ganz meiden sollte. Weiterlesen

Eine Minute, die Karrieren retten kann

Mai 15, 2013 Roman Mildner 0

Wem wäre das noch nicht passiert: Noch ist die E-Mail gar nicht fertig, oder vielleicht sollte sie doch eigentlich gar nicht wirklich heraus, und plötzlich … OPS! Versehentlich versendet. Ach du Schreck!!! Weiterlesen

Wie man mit Standards Projekte ruinieren kann

Mai 6, 2013 Roman Mildner 2

Standards sind für Systementwickler gut, sinnvoll und vernünftig. Doch häufig stellen sie nicht die Lösung, sondern das eigentliche Problem dar. Weiterlesen