„Der Ehrliche ist der Dumme“ – eine zynische oder bloß realistische Erkenntnis? Im Projektgeschäft wohl beides. Diese Einsicht kann für die Projektparteien ein Befreiungsschlag sein. Weiterlesen
Ob agil oder prozessorientiert … egal. Weiterlesen
„Einfach ist schön.“ Im Design bildet Simplizität das Geheimrezept für einen erfolgreichen Entwurf. Ähnliches gilt für Organisationsformen. Weiterlesen
Standards sind für Systementwickler gut, sinnvoll und vernünftig. Doch häufig stellen sie nicht die Lösung, sondern das eigentliche Problem dar. Weiterlesen
Der von Felix Baumgartner durchgeführte Sprung aus der Stratosphäre gibt Anlass, sich den Menschen zu widmen, die am Erfolg dieses gigantischen Projekts maßgeblich beteiligt waren. Eine Meisterleistung, die im Endeffekt knappe 8 Minuten dauerte, aber eine monatelange Planung von Wissenschaftlern, Ingenieuren und Luftfahrtexperten bedeutete. Weiterlesen
Beratungsindustrie – dieser Begriff ist doch ein Widerspruch in sich. Hier muss Klärung erfolgen. Weiterlesen
Der Eiffelturm gehört zweifelsohne zu den größten architektonischen Erfolgen der Menschheit. Der Weg zu einem solch großen Projekt ist jedoch immer mit jeder Menge Hürden verbunden. Von dieser Tatsache blieb auch der Eiffelturm seinerzeit nicht verschont. Weiterlesen
„Die Geschichte wiederholt sich nicht. Sie reimt sich nur“, erkannte Mark Twain. Die Projekt-Agilität liefert dafür ein gutes Beispiel. Weiterlesen
Sinnlose Meetings müssen nicht sein. Einige Tipps für frustfreie Meetings. Weiterlesen
Man nennt sie internationale oder globale Projekte. Sie tauchen heutzutage in den meisten Unternehmen auf und bereiten Ihren Projektmanagern Kopfzerbrechen. Die Rede ist von Projekten, die nicht nur standort-, sondern auch länderübergreifend durchgeführt werden und in einer multilingualen Umgebung stattfinden. Weiterlesen
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