Das 3S-Mantra
„Einfach ist schön.“ Im Design bildet Simplizität das Geheimrezept für einen erfolgreichen Entwurf. Ähnliches gilt für Organisationsformen. Weiterlesen
„Einfach ist schön.“ Im Design bildet Simplizität das Geheimrezept für einen erfolgreichen Entwurf. Ähnliches gilt für Organisationsformen. Weiterlesen
Immer wieder wird die Prozessqualität der Automobilzulieferer von ihren Kunden in allen Details überprüft. Eine Prüfung der Kunden durch ihre Zulieferer erscheint dagegen unmöglich, obwohl sie für beide Seiten von Vorteil wäre. Weiterlesen
Für alles gibt es heute einen Manager. PR-Manager, Marketingmanager, Projektmanager, Facility Manager, Social Media Manager, Program Manager, Configuration Manager, Anforderungsmanager … Wie wäre es mit einem Simplification Manager? Weiterlesen
Prozesse sind ein Produkt der Unternehmenskultur, nicht umgekehrt. Weiterlesen
Darf man die Verantwortung für den Entwicklungsprozess vollständig delegieren? Weiterlesen
Einer der populärsten Killersprüche im Geschäftsleben, „Der Weg ist das Ziel“, ist so missverständlich, dass man ihn besser ganz meiden sollte. Weiterlesen
Wem wäre das noch nicht passiert: Noch ist die E-Mail gar nicht fertig, oder vielleicht sollte sie doch eigentlich gar nicht wirklich heraus, und plötzlich … OPS! Versehentlich versendet. Ach du Schreck!!! Weiterlesen
Standards sind für Systementwickler gut, sinnvoll und vernünftig. Doch häufig stellen sie nicht die Lösung, sondern das eigentliche Problem dar. Weiterlesen
Beratungsindustrie – dieser Begriff ist doch ein Widerspruch in sich. Hier muss Klärung erfolgen. Weiterlesen
„Die Geschichte wiederholt sich nicht. Sie reimt sich nur“, erkannte Mark Twain. Die Projekt-Agilität liefert dafür ein gutes Beispiel. Weiterlesen
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